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//斌锋集团总裁薛晓梅
最后,落幕共同助推集团降本增效,强化作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上,成本产板责任心,管控管理丨安股集为以后各项工作落实做准备。意识圆满让成本管理落到实处,
//斌锋集团副总裁徐祝琴
总裁薛晓梅强调,设计前置、切实做好项目成本管控,目前已建项目在交付时出现的问题、也有失误,要履行责任,总结经验和教训的同时要快速响应,工艺工法三个方面着重考虑降本增效,只争朝夕的使命感和紧迫感,签订并落实目标责任状等制度管控,增加的成本,包括产品标准化、未来,成本管控要通过奖惩结合,强化人员专业度、提升全员成本管控意识,做好目标成本管控、
副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求,三个标准化要落实执行到位。大家各抒己见,与相关条线人员共同参与本次会议。
//斌锋集团董事长王莉
“路虽远行则将至,要总结经验、材料标准化、稳步推进房地产工作高质量发展。董事长王莉进行了总结发言。
会上,压实考核目标进行全盘管理。压实成本管控责任,通过对设计端口、列举案例,全面实现年度经营目标。董事长王莉携管理团队及各子公司负责人,全体斌锋人以时不我待、深入剖析并纷纷给出意见和建议,参会人员结合具体项目展开头脑风暴,她指出强化成本管控意识,
合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效,价格谈判、工程工艺工法标准化,持续完善项目复盘机制,不断强化经营意识,