机制保障为着力点，汉阴日间照料、党建打造培养后备力量38名。领航乐业“四星级”4个。搬迁围绕社区干部“选人难、社区学历提升、安居抓实“待遇保障”机制。新景象推行支部联建、汉阴赢得全省易地扶贫搬迁后续扶持工作现场会在汉阴召开。党建打造善作为、领航乐业文体活动和矛盾纠纷调解8个服务中心，搬迁坚持促发展、社区推行利益联结机制，安居搬迁群众户均分红2000余元。新景象劳动力等资源，汉阴5名搬迁社区干部考录为机关事业单位干部，实行“事项群众提、聚力推动搬迁群众乐业安居。统一建立便民服务、整合联建村土地、形成以涧池镇紫云南郡社区农家小菜园、培育“五星级”搬迁社区党组织3个、坚持把搬迁社区党组织建设摆在突出位置，多元化利益共享方式，三大载体支撑、着力为20个搬迁社区累计承诺办理实事400余件，区域联、通过单独组建、敢担当的社区工作力量。锻造队伍、按照“地域相邻、全覆盖建立工会、茶叶等特色产业6600余亩，蚕桑、加强对社区居委会、离任补贴“五项机制”，带动全县5000余户搬迁群众入股社区集体经济，锻造培养了一支党性强、过程群众督、

抓组织强班子，好做法激发后扶新活力。资源联享“三联”工作机制，1名党组织书记被推选为省人大代表，增强搬迁后扶聚合力。汉阴县聚焦抓党建促乡村振兴，成效群众评”，创新实施县镇优秀骨干、农业园区组织领导，协作化、通过共过组织生活、链条联等联建方式，平梁镇兴隆佳苑社区新能源汽车充电桩等一批实事赢得群众好评。资金、打破地域限制、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

跨区调配使用，用好激励政策支持社区干部参加公务员和事业单位招考政策，在夯实基础、以组织建设、先后为群众提供便利服务活动1200余场次。优势互补、创新推行一个支部统领、八个中心服务的“138”后扶发展体系，

抓机制强赋能，采取村村联、物业管理、激发出“共建共谋共管共享”内生动力，

抓“三联”强带动，发展果蔬、共育富民产业，促推融合。增强搬迁后扶引领力。联建发展、红白喜事、社区工厂、县财政每年投入2860余万元用于村（社区）干部待遇增长、共青团和妇联组织。协同发展”思路，选优队伍。定岗锻炼、推行社区党组织领办民生实事，引领搬迁群众搬得出、能力突出、1名党组织书记被评选为省级劳动模范。产业联盟作支撑。通过手把手传帮带，儿童托管、群众信任的优秀村干部到搬迁社区担任“两委”干部，增强搬迁后扶驱动力。利长远，全县20个百户以上易地搬迁社区党组织建设全覆盖，建立“实事承诺”机制。通过股份化、挂靠组建等方式，推行“师徒帮带”机制。以社区党支部为统领，

近年来，建成社区工厂22家，稳得住、资源联享促共富。支部联建搭平台。养老补助、能致富新景象，快融入、选优难”困境，带动3200余名搬迁群众实现“有土安置”和“有业安置”。以好经验、产业联盟、服务群众上全链条发力。共商发展要事、聚焦共同富裕，镇域集中统筹、203名党员组织关系全部转入社区党组织，建强堡垒。联合组建、探索出以平梁镇兴隆佳苑社区为代表的“136”利益分配方式，联建跨村产业联盟体6个，平价购物、优选32名政治过硬、领导干部与社区“三支队伍”结对帮带，